面临异常严峻的钢铁行业市场形势，全国多地企业已接连出现严重的亏损，在大面积的停产、减产行业形势下，挖潜降本也就成了当下各企业的重中之重。汉钢公司轧钢厂积极响应公司挖潜降本号召，从操作控制、工艺优化、生产组织等方面开展深耕挖潜降成本、提指标活动；从精细化管理、指标分解责任到人深抠细节要效益，坚持做到“事事讲成本，处处讲质量，人人讲效益”，层层传导压力，环环深挖潜力，不折不扣的将挖潜降本精神落实到位。

挖潜生产工艺、降消耗提效益

轧钢厂技术厂长亲自组织合金优化会，细晶粒轧制技术攻关会，会上对加热工艺、轧线关键点温度控制、成分设定等细节进行研究讨论；会后遵循“立刻办办就办好”原则组织实施，专业技术人员全程跟踪落实。HRB400E盘螺成功完成“去钒降锰”细晶粒轧制，吨钢合金成本降低约10元以上；同时优化HRB400E盘螺风冷工艺，减少风机开启数量，降低电耗；优化停机待料加热炉保温工艺，减少无功燃动力消耗等，提产降本效果显著。

深扣细节，狠抓操作提指标

轧钢成材率占轧钢成本的比例最大，也是轧钢降成本的首要工作。为此轧钢厂深扣细节，狠抓线棒材过程控制操作重点降低切损、控制烧损；优化穿水冷却控制系统，降低未穿水圈数，减少头尾剪切圈数提高成材率，提高成材率。

线材在减少烧损方面，根据轧机电流，细化各规格加热温度、开轧温度以及钢坯在炉时间，每日工艺检查通报，严控氧化铁厚度烧损，成材率提升0.02%，效果显著。在其他方面，发动全员立足岗位、点滴做起，形成“人人节约，人人挖潜”的良好氛围。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。面对当前困境，轧钢厂全员牢固树立过“紧日子”思想，强作风抓落实，眼睛向内苦练“内功”，以市场为导向，优化生产组织，抢抓市场机遇，笃行实干担当作为，为公司打赢治亏减损攻坚保卫战贡献力量，谱写转型高质量发展的新篇章。（陕钢集团汉钢公司 石磊）